人材育成の失敗事例からヒントを探す
ここでは、人材育成に関するキーワード別の失敗事例を紹介しています。タレントマネジメント・チームビルディング・エンゲージメントの向上・SDGsの取り組みが上手くいかない理由について解説していきます。また、人材育成に関する課題を抱えている企業が、人材育成に成功するための秘訣もあわせて掲載しているので、組織改善における人材戦略の策定にお役立てください。
タレントマネジメントの
失敗事例
タレントマネジメントの失敗事例としては、社員の協力が得られない・施策の意図が明らかになっていない・データを活かしきれないといったケースがあります。社員に浸透させ、協力を得て意味のあるデータを収集するには、個々の才能を明らかにできるツールの活用がおすすめです。才能を引き出すという目的が明確になり、社員の協力を得やすくなります。
チームビルディングの
失敗事例
チームビルディングを失敗する要因としては、価値観の違い・役割を明確化できない・チームをつくるタイミングが遅いといった背景があります。役割が異なり、価値観が似ているメンバーを早い段階でつくる必要があります。スピード感を持ってチームをつくるには、個々の役割や価値観を明らかにできる外部ツールを活用するのも一つの手です。
エンゲージメント向上の
失敗事例
エンゲージメントの向上に失敗するケースの多くが、個人の価値観で左右されてしまう、方向性の定まらない施策を浸透しないまま実行してしまうというものです。個々の価値観は異なるので、給与や福利厚生といった面だけを充実化させても、社員のやりがいを創出するのは至難の業だといえます。個々の価値観にフィットする施策を行うなら、社員のやりたい仕事・合っている仕事を割り振るというのも一つの選択肢です。
SDGsの失敗事例
SDGsの失敗するケースとしては、社内に浸透せずに担当者に丸投げし、実行タイミングや内容を誤るというケースが挙げられます。適切な担当者を配属し、社内が同じ方向に向かって突き進めるよう環境を整えることが大切です。SDGsの取り組みに合っている人材を配置するには、個々の能力を見極める必要があります。自社だけで個を伸ばせない場合、外部を頼ることも考えてみてはいかがでしょうか。
組織の課題が「人材」なら「個の才能を伸ばす」に
注力する
組織の課題が人材に関することならば、個々の能力を伸ばせる・発揮させられる環境を整えると、課題解決に近づける可能性があります。個々の才能を引き出すには、才能診断ツールの導入がおすすめです。客観的に社員を評価できるため、個々の価値観により評価が左右される心配がなくなり、適材適所に人材を置けるようになるでしょう。
