M-ITコンサルティング

こちらでは、M-ITコンサルティングが提供するサービスの特徴や注目ポイントについて紹介しています。

M-ITコンサルティングの特徴

充実した「人財」の育成を重視

企業が抱えている課題をクリアし、状況を改善していくためには「人財」を充実させることが何よりも大切である、という考え方をベースに、企業の成長を後押しするための提案を行っているM-ITコンサルティング。しっかりとした育成を実施するための取り組みや組織設計、タレントマネジメント体制の構築を通じ、クライアント企業の変革をサポートしています。

プラクティカルなソリューションの提案

人財配置モデルや育成主義型人事制度、そして人財開発方針に沿った教育体系の構築のほか、人財投資によってもたらされる効果の測定など、幅ひろい種類のサポート提供に対応しています。机上の空論ではなく、クライアント企業自身が実際に問題解決に取り組めるようになるまで、プラクティカルなソリューションを提案していきます。

一人ひとりに合わせたきめ細やかな人財育成施策

「階層」「役職」「主要テーマ関連」など、まとまったグループごとにスキルを付与していくだけではなく、社員やスタッフ一人ひとりのパーソナリティをふまえた上で、よりきめ細やかな内容の施策が実施されることも重要であると考えています。

2種類の活性状況診断サービス

個々人の活性状況診断サービス「パーソナル・スキャン」と組織の活性状況診断サービス「オーガニゼーション・サーチ」の両方に対応しています。前者は、一人ひとりの思考行動特性をふまえ、能力発揮傾向に基づいて人財育成を行うサービスです。後者は、組織に対する社員の認識を分析し、問題点を早期発見することで組織改革につなげるサービスです。

M-ITコンサルティングの人材育成事例

公式HPに記載がありませんでした

M-ITコンサルティングの基本情報