アビームコンサルティング
長年の経験・実績にテクノロジーを駆使し、人材育成・組織変革サービスを手がけるアビームコンサルティング。同社の特徴や人材育成事例をご紹介します。
アビームコンサルティングの特徴
人事課題解決から効率化まで一貫サポート
アビームコンサルティングは、企業が抱える人事の課題解決から組織の業務効率化まで、多種多様なソリューションを手がけています。従来の実績や経験に基づいたコンサルティングだけでなく、データやITツールなど、各種テクノロジーを組み合わせているのが特徴。多様化する顧客企業のニーズを捉えるために、きめ細やかなサービスを提供しています。
「従業員の声」を活用した業務改革支援
アビームコンサルティングでは、従業員の声や業務データを活用した業務改革支援サービスも手がけています。サーベイツールやプロセスマイニングツールを利用し、従業員の声などを分析して業務実態を把握。「なぜ起きているのか」という企業・組織が抱える潜在的な課題を発見し、業務効率化やプロセスの改革支援を行っています。
ビジネスコアスキル研修も提供
業種や業態を問わず、多くのビジネスパーソンに求められるビジネスコアスキル。アビームコンサルティングでは、聞く・書く・話すなど、基礎的なビジネスコアスキルを養うための研修も実施しています。同社の研修は、受講者が"実践できるようになること"を重視しているのが特徴。ハウツーが必要な理由や活用方法を提示し、知識はもちろん、意識を高められるよう研修を実施しています。
戦略的なタレントマネジメント
アビームコンサルティングは、従業員一人ひとりが有する能力や資質、スキルなどを一元管理し、活用するための仕組みづくりも支援しています。情報・基準を可視化すれば、客観的評価が可能になるとともに、データに裏付けられた人材配置を実現できます。同社では人事システムを拡張し、タレントマネジメントが可能になるように、導入から活用まで一貫したサポート体制を提供しています。
アビームコンサルティングの人材育成事例
事例①：ENEOS株式会社
ジョブ型人事制度に対応するタレントマネジメントシステムを構築
エネルギー大手企業のENEOSでは、企業活動の土台になる人材育成・確保について、従来の人事施策からの脱却を計画していました。そこでタレントマネジメントシステムを導入し、人材の最適配置・活用のために、データ管理を柱とした計画を策定。その後人材データベースと学習管理を稼働させました。
そしてタレントマネジメントシステムを構築後、ENEOSジョブグレード制度を開始。データ分析などを通して、多様な人事施策の展開が可能になりました。
※参照元：アビームコンサルティング公式HP
（https://www.abeam.com/jp/ja/case_study/CS136）
事例②：サントリーホールディングス株式会社
VR活用で企業理念と創業精神の浸透を促進
サントリーホールディングスは、国内外の全グループ会社の従業員を対象に、企業理念と創業精神の理解・浸透に取り組んできました。しかし、コロナ禍によって海外従業員の来日が困難となり、VRを活用したデジタルコンテンツ化を決定。VRコンテンツを通じて、企業理念・創業精神の理解や浸透を図ることにしました。
仕組みづくりを進めた後、オンライン研修でコンテンツを積極的に活用。企業と従業員が共通の価値観を持つことで、従業員のアクションにつながり、企業の成長に役立つと考えているそうです。
※参照元：アビームコンサルティング公式HP
（https://www.abeam.com/jp/ja/case_study/CS126）
アビームコンサルティングの基本情報
| 所在地 | 東京都千代田区丸の内1-4-1 丸の内永楽ビルディング |
|---|---|
| 問い合わせ先 | 03-6700-8800 |
| 資本金 | 62億円 |
| 取引金融機関 | 公式HPに記載なし |
