リブ・コンサルティング

この記事では、組織開発をはじめ、新規事業開発や経営戦略、営業戦略などのソリューションを提供し、企業の成長を支援しているリブ・コンサルティングについて紹介しています。

リブ・コンサルティングの特徴

戦略策定から実行まで一貫して支援

多くの企業では組織改善として目先のトレンドや施策ありきの検討からスタートしがちですが、他社の成功事例を部分的に活用するパッチワーク的な戦略で達成できるものではありません。リブ・コンサルティングでは事業と組織の一貫性を考え、問題の本質改善につながる事業戦略の立案から実行までの支援を一貫して行っています。

組織改善のための支援としては、組織文化構築をはじめ、人事評価制度構築やオンライン型人材育成コンサルティング、ジョブ型人事制度構築・運用など幅広いソリューションの提供が可能です。

ジョブ型人事制度構築・運用コンサルティング

2020年に富士通やKDDIなどの日系大手企業が導入を発表し、注目を集めているジョブ型人事制度（職務型人事賃金制度）。会社に必要となるジョブ（職務・ポジション）とその価値を明確にしたうえで、ジョブに最適な人材を配置・採用・育成し、ジョブの価値に応じた報酬を支払う制度です。

中途採用において用いられるのが一般的で、営業やマーケティングなど特定の職種で人材を募集する際に適しています。リブ・コンサルティングでは顧客の組織のタイプを踏まえたジョブ型人事制度を構築し、さらに導入以降の採用から育成までのプロセスの設計も行っており、構築から運用までの支援が可能です。

オンライン型人材育成コンサルティング

社員数の増加により、従来の講座形式やOJTスタイルの人材育成では対応しきれないなどの課題を抱えている企業向けに、オンライン型人材育成コンサルティングを提供。学習者の適正や習熟度に応じたカリキュラムを設計し、成果が出るまでのプロセスを作成することで個人の成長を加速させる仕組み作りを支援しています。

リブ・コンサルティングの人材育成事例

公式HPに記載がありませんでした

リブ・コンサルティングの基本情報